Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un meccanismo costante che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno individuato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, appoggiandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati siglati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già attive. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore ritengono questo impianto un sforzo di superare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno accertabile nel lungo periodo.
Le radici dell’iniziativa filantropica di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back ha avuto origine da un esame interno della governance aziendale avviata nel 2021, quando la direzione ha scelto di integrare criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi decisionali. Durante quella fase è nata la volontà di creare un legame più stabile con l’area, eliminando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha studiato i modelli già in uso in altri ambiti normati e li ha modificati alle peculiarità di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un sistema che connette lo sviluppo dell’impresa alla facoltà di produrre impatti benefici sul territorio, senza sconfinare nel marketing. L’impianto iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, senza riguardo alle variazioni di mercato, per tutelare gli enti da tagli inaspettati. Nel periodo di sperimentazione sono state chiamate due cooperative sociali che operano nell’ impiego di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto completamente i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quella prima fase sono stati raccolti in un rapporto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, cosa che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha indotto l’impresa ad allargare il raggio d’azione.
Iniziative per la salvaguardia ambientale
L’impegno ambientale del programma Giving Back si suddivide in due direttrici primarie: il rimboschimento di aree degradate e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha preso parte a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, eseguiti da équipe di addetti al bosco, sono stati anticipati da uno analisi agronomica che ha confermato la conformità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo stato di salute viene monitorato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo filone è stato realizzato con un’associazione esperta nella bonifica dei fondali, che ha organizzato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le campagne i palombari esperti hanno rimosso oltre tre tonnellate di reti abbandonate e materiali plastici, riportando alla luce porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I materiali recuperati, dopo la differenziazione, sono stati in parte recuperati e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono accompagnati da iniziative educative per le scuole primarie dei comuni interessati.
Il ruolo dei personale nel volontariato corporate
Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% del personale, per un totale di 1.300 ore impiegate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’impresa ha firmato una convenzione con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei dipendenti con i bis
Iniziative supportate nel settore dell’istruzione
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per la formazione informatica nelle zone suburbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un esito che ha indotto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.
Prospettive future e allargamento del programma
Il management di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che includono un crescente aumento della percentuale di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole coinvolte nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive deriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, osservando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.
Il partecipazione della popolazione territoriale
Il confronto permanente con le collettività dei territori coinvolti dai iniziative è un pilastro dell’progetto. Winna Casino ha avviato un spazio di dialogo aperto ad decisori locali, enti di settore e comitati di quartiere
Modalità di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e messa da parte su un conto separato acceso presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza annoverano:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale condotto da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo meccanismo ha diminuito le asimmetrie informative e ha permesso di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo https://winnacasino.eu/.
L’individuazione delle associazioni collaboratrici
Scegliere gli organismi beneficiari comprende un processo in quattro fasi, curato da un gruppo di valutazione indipendente. Inizialmente si effettua una mappatura delle entità che agiscono nei ambiti specificati dalle linee guida, ricorrendo anche alle segnalazioni di istituzioni locali e associazioni imprenditoriali. In seguito il comitato analizza la solidità amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la abilità di quantificare l’impatto sociale con indicatori accettate a scala internazionale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Iniziative nel campo della medicina e del benessere psicofisico
La seguente area di azione include programmi di prevenzione sanitaria e assistenza psicologica destinati a soggetti fragili. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle malattie cardiovascolari che agisce in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un piano di tappe concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha realizzato oltre 1.400 esami gratuiti e ha scoperto in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
Sul versante della salute psichica, la realtà ha iniziato una alleanza con un centro di supporto che propone consulenze senza costo a individui che presentano comportamenti a rischio collegati al gioco. Il assistenza, funzionante via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da professionisti della psicologia abilitati all’albo. I dati di fruizione, pubblicati in forma complessiva nel conformità della normativa sulla protezione dei dati personali, mostrano una valore medio di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di risposta sotto ai due minuti e un indice di indirizzamento a iter terapeutici definiti del 64%. Iniziato in via sperimentale per un anno, il programma è stato rinnovato per un secondo biennio in virtù dei outcome ottenuti.
